RÉUSSIR MA MICRO ENTREPRISE

Réussir Ma Micro propose des conseils et des formations destinées aux micro entrepreneurs pour les aider à mieux réussir leur activité.

Trop de micro entrepreneurs se lancent tête baissé et se retrouve rapidement confronté à des difficulté entrepreunariales et de stratégie liés à ce statut intéressant, riche d'enseignement, mais limité dans un cadre étroit.

Pour de nombreuses personnes, la micro-entreprise représente la possibilité de devenir son propre patron. C'est une excellente façon de commencer une entreprise, car elle nécessite moins de capital et de personnel que les autres types d'entreprises. De plus, vous avez la possibilité de travailler à votre propre rythme et de gérer votre temps comme bon vous semble.

La micro-entreprise est également idéale si vous avez une bonne idée, mais que vous ne savez pas comment la mettre en œuvre. C'est une façon de tester votre idée sans prendre trop de risques. Si votre idée fonctionne, vous pouvez toujours décider de la développer davantage.

Il y a cependant quelques inconvénients à la micro-entreprise. Par exemple, vous aurez peut-être du mal à trouver des clients potentiels, car les entreprises plus grandes ont généralement plus de visibilité. De plus, vous devrez gérer toutes les aspects de votre entreprise, ce qui peut être épuisant.

En définitive, la micro-entreprise est une excellente option si vous souhaitez devenir votre propre patron. C'est une façon de tester une idée sans prendre trop de risques, et vous avez la possibilité de travailler à votre propre rythme.

C'est face à ce constat et basé sur une longue expérience d'exploitation réussie du statut que l'auteur-formateur partage son expérience grâce à des formations numériques sur les domaines de :

- L'efficacité

- Les stratégies entrepreunariales pour exploiter au mieux le statut et ne pas s'autoexploiter

- L'organisation et la gestion efficace dans une petite structure avec des outils simples, pérenne, facile à prendre en main

Le but est de créer des systèmes, des habitudes de travail et un modèle reproductible sur d'autres statuts ultérieurs (SASU, SARL, etc...)

Des entretiens-conseils permettent de cerner et de trouver des solutions à une problématique du moment.

Activité principale

Formation

Activités secondaires

Coaching